Teoriile moderne ale managementului prin obiective incurajeaza practica action plan-urilor (planurilor de actiune) in atingerea obiectivelor propuse.
La ce se refera action plan-ul ?

Fara a incerca sa fim exhaustivi, “planul de actiune" constituie vizualizarea scriptica a modului in care orice obiectiv managerial este atins.

Ce contine action plan-ul?

Perioada de timp alocata atingerii obiectivului/obiectivelor manageriale, actiunile specifice intreprinse pentru atingerea obiectivelor, resurselor umane responsabile, sarcinile si responsabilitatile fiecarei resursa umana implicata.

Cum se realizeaza un action plan :

• Definiti foarte clar obiectivul/obiectivele care doriti sa le atingeti ;
• Stabiliti persoana/persoanele/departamentul responsabil de realizarea obiectivului;
• Transpuneti obiectivele in actiuni specifice, in sarcini, atributii si responsabilitati foarte clare;
• Utilizati unitati de masura care sa permita realizarea actiunilor specifice: saptamana, luna;
• Reprezentati grafic rezultatele obtinute;
• Folositi pentru fiecare actiune definita specificatii de genul open, on going, closed; specificatii ce va permit sa cunoasteti in orice moment ce actiune s-a inchis, ce trebuie finalizat;

De cele mai multe ori action plan-ul se dovedeste un bun organizer intrucat permite atat o planificare detaliata a actiunilor cat si un control riguros al rezultatelor obtinute.